$
Pytanie 20
|
Co to znaczy, że okres rotacji należności wynosi 2 miesiące?
Okres rotacji należności to czas po jakim spłyną należności przy
sprzedaży na kredyt. Jeśli firma nie sprzedawała na kredyt, to
wszystkie pieniądze ze sprzedaży trafią do firmy bez opóźnienia.
|
$
Pytanie 19
|
Czy w pozycji wydatki na reklamę oraz na poprawę jakości wpisujemy
kwotę na jedną szt. produktu, czy na ogół wyprodukowanych
produktów?
Należy wpisać łączną kwotę
nakładów w danej rundzie. Wpisana kwota odnosi się do łącznej
liczby produktów.
|
$
Pytanie 18
|
Co to jest prognoza sprzedaży?
Prognoza sprzedaży to szacunkowa
łączna liczba produktów, które będzie można sprzedać w
najbliższej rundzie. Średnio jedna firma może sprzedać 1/(liczbę firm w
grupie) tej liczby.
|
$
Pytanie 17
|
Chcę
dokupić maszynę. Czy mogę ją wykorzystać z chwilą jej zakupu, czy w
następnej rundzie?
Maszyna jest gotowa do produkcji z chwilą jej zakupu.
|
| $
Pytanie 16 |
W
jaki sposób mogę oszacować koszty?
Koszty całkowite ponoszone przez
każdą firmę obejmują:
koszty wytworzenia sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i
koszty ogólnego zarządu.
Koszty wytworzenia sprzedanej
produkcji kalkulowane są w oparciu o: koszt wynagrodzeń,
surowców, koszty zakupu, koszty wydziałowe i inne koszty
bezpośrednie.
Koszty sprzedaży obejmują
między innymi koszty utrzymania punktów sprzedaży i inne koszty
związane z prowadzeniem sprzedaży.
Koszty ogólnego zarządu
obejmują koszty administracyjne i inne koszty, których nie można
zakwalifikować do kosztów bezpośrednich lub kosztów
sprzedaży. Rachunek kosztów jest bardzo złożony, uwzględnia
także amortyzację od posiadanych przez firmę środków trwałych
i wartości niematerialnych i prawnych.
Dla potrzeb konkursu i prawidłowej oceny kosztów funkcjonowania
firmy wystarczy obliczyć średnie koszty miesięczne i porównywać
je z przychodami ze sprzedaży. W formularzu wyników można
znaleźć bardzo dużo informacji, które pozwalają ocenić koszty
firmy i prawidłowość podejmowanych przez nas decyzji. Są tam
przychody i koszty na podstawie których możemy obliczyć zysk lub
stratę dla każdego produktu (przed opodatkowaniem). Rentowność każdego
produktu (zysk/sprzedaży*100%) pozwala ocenić jaka jest relacja
przychodów do kosztów (czy sprzedajemy zbyt mało czy też
wydajemy zbyt dużo na promocję, jakość, wynagrodzenia itp.). W
formularzu znajdujemy także informację o środkach pieniężnych oraz
limitach kredytów. Rosnące limity i środki pieniężne oznaczają
poprawę sytuacji naszej firmy, a spadające stanowią ostrzeżenie i
informację o pogarszającej się sytuacji.
O tym czy prowadząc działalność gospodarczą uzyskujemy zwrot z
zainwestowanego kapitału informuje nas rentowność kapitałów
własnych. Rentowność ta liczona jest w skali roku i powinna być
wyższa od wskaźnika inflacji.
Jeszcze raz pragniemy podkreślić, że kształtowanie poziomu ponoszonych
kosztów odbywa się poprzez udostępnione w programie decyzje. Do
bieżącego zarządzania firmą wystarczające są informacje zamieszczone w
formularzu wyników. Szczegółową analizę kosztów
wykonuje się jedynie okresowo (np.: ustalenie bilansu firmy,
inwentaryzacja itp.).
Zainteresowanych odsyłamy do książek (np.: Ocena
przedsiębiorstwa według standardów światowych; Maria Sierpińska,
Tomasz Jachna PWN W-wa 1994).
|
$
Pytanie 15
|
Co to są środki pieniężne?
Środki pieniężne ustala się w
oparciu o tzw. przepływy pieniężne. Składają się na nie przepływy z
działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
W uproszczeniu można przyjąć, że środki pieniężne to:
zysk netto + amortyzacja + zmiana stanu zapasów + zmiana stanu
należności + zmiana stanu zobowiązań. Dopływ środków przyjmujemy
ze znakiem +, a wypływ ze znakiem -.
Może się zatem zdarzyć, że firma posiadająca stratę zwiększyła znacznie
swoje zobowiązania lub wyprzedała swoje zapasy. W tym przypadku, pomimo
straty, środki pieniężne mogą się zwiększyć.
|
$
Pytanie 14
|
Czy przesunięcie punktów sprzedaży z jednego produktu na drugi
niesie za sobą jakieś dodatkowe koszty?
Tak. Takie same jak przy tworzeniu
nowych punktów sprzedaży.
|
$
Pytanie 13
|
Czy wszystkie decyzje danej rundy muszą byc podjęte do soboty? Czy np.
możemy podjąć decyzje dotyczące zatrudnienia do piątku a np. ceny
produktów w późniejszym czasie?
Wszystkie decyzje muszą do nas
dotrzeć w jednakowym czasie (do soboty).
|
$
Pytanie 12
|
Ile kosztują informacje o konkurentach?
Koszty podane są w "opisie gry".
|
$
Pytanie 11
|
Ile kosztuje certyfikat ISO9001?
Tyle ile wynosi średni koszt
wprowadzenia ISO9001 w firmie tego typu.
|
$
Pytanie 10
|
Czy wydatki na reklamę i promocję mają wpływ w tej samej rundzie w
której zostały poczynione?
Tak.
|
$
Pytanie 9
|
Czy zaciągając kredyt muszę pobrać całą kwotę dostępnego limitu
kredytowego?
Nie. Kwota pobranego kredytu zależna
jest od potrzeb finansowych firmy.
|
$
Pytanie 8
|
Jaki przyjąć czas pracy?
22 dni w miesiącu, 8 godz. dziennie
niezaleznie od faktycznej liczby dni w danym miesiacu.
|
$
Pytanie 7
|
Ile miesięcy trwa jedna runda?
Jeden miesiąc.
|
$
Pytanie 6
|
Czy mogę przenieść ludzi z jednego wydziału do drugiego?
Tak. Wystarczy zwolnić w jednym i
zatrudnić w drugim wydziale.
|
$
Pytanie 5
|
Czy można zmniejszyć ilość pracowników obsługujących jedną
maszynę?
Nie.
|
$
Pytanie 4
|
Czy kredyt obrotowy udzielany jest automatycznie?
Tak, jeśli limit kredytu obrotowego
jest większy od zera. Niestety - bank swoje należności też pobiera
automatycznie.
|
$
Pytanie 3
|
Czy z zaciągniętego kredytu można korzystać w tej samej rundzie?
Tak.
|
$
Pytanie 2
|
Jakie są warunki kredytowania dla kredytu długo i krótko
terminowego?
Karencja 1 miesiąc, Czas spłaty
kredytu:
krótkoterminowy 12 miesięcy,
długoterminowy (inwestycyjny) 36 miesięcy.
Raty kapitałowe spłacane są automatycznie. Stopy procentowe podane są w
skali 1 roku.
|
$
Pytanie 1
|
Ile decyzji podejmujemy w pierwszej rundzie?
W każdej rundzie podejmujemy
wszystkie (w pierwszym etapie 29) dostępne
decyzje.
Przed podjęciem decyzji prosimy uważnie przeczytać instrukcje
zamieszczone
na okładce opisu.
|