$ Pytanie 20
|
Co to znaczy, że okres rotacji należności wynosi 2 miesišce? Mam rozumieć, że z
podaży w I rundzie nie będę miała żadnych przychodów? Okres rotacji należności to czas po jakim spłyną należności przy sprzedaży na kredyt. Do tej pory firma nie sprzedawała na kredyt, więc wszystkie pieniądze ze sprzedaży trafią do firmy bez opóźnienia.
|
$ Pytanie 19
|
Czy w pozycji wydatki na reklamę oraz na poprawę jakości wpisujemy kwotę na jeden produkt,
czy na ogół wyprodukowanych produktów? Należy wpisać
łączną kwotę nakładów w danej rundzie. Wpisana kwota odnosi się do łącznej liczby produktów.
|
$ Pytanie 18
|
Co to jest prognoza sprzedaży? Prognoza sprzedaży to szacunkowa łączna liczba produktów, które będzie można sprzedać w najbliższej rundzie. Średnio jedna firma może sprzedać 1/(liczbę firm w grupie) tej liczby.
|
$ Pytanie 17
|
Chcę dokupić maszynę. Czy mogę ją wykorzystać z chwilą jej zakupu, czy w następnej rundzie? Maszyna jest gotowa do produkcji z chwilą jej zakupu.
|
| $ Pytanie 16 |
W jaki sposób mogę oszacować koszty?
Koszty całkowite ponoszone przez każdą firmę obejmują: koszty wytworzenia sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Koszty wytworzenia sprzedanej produkcji kalkulowane są w oparciu o: koszt wynagrodzeń, surowców, koszty zakupu, koszty wydziałowe i inne koszty bezpośrednie. Koszty sprzedaży obejmują między innymi koszty utrzymania punktów sprzedaży i inne koszty związane z prowadzeniem sprzedaży. Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty administracyjne i inne koszty, których nie można zakwalifikować do kosztów bezpośrednich lub kosztów sprzedaży. Rachunek kosztów jest bardzo złożony, uwzględnia także amortyzację od posiadanych przez firmę środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych. Dla potrzeb konkursu i prawidłowej oceny kosztów funkcjonowania firmy wystarczy obliczyć średnie koszty miesięczne i porównywać je z przychodami ze sprzedaży. W formularzu wyników można znaleźć bardzo dużo informacji, które pozwalają ocenić koszty firmy i prawidłowość podejmowanych przez nas decyzji. Są tam przychody i koszty na podstawie których możemy obliczyć zysk lub stratę dla każdego produktu (przed opodatkowaniem). Rentowność każdego produktu (zysk/sprzedaży*100%) pozwala ocenić jaka jest relacja przychodów do kosztów (czy sprzedajemy zbyt mało czy też wydajemy zbyt dużo na promocję, jakość, wynagrodzenia itp.). W formularzu znajdujemy także informację o środkach pieniężnych oraz limitach kredytów. Rosnące limity i środki pieniężne oznaczają poprawę sytuacji naszej firmy, a spadające stanowią ostrzeżenie i informację o pogarszającej się sytuacji. O tym czy prowadząc działalność gospodarczą uzyskujemy zwrot z zainwestowanego kapitału informuje nas rentowność kapitałów własnych. Rentowność ta liczona jest w skali roku i powinna być wyższa od wskaźnika inflacji. Jeszcze raz pragniemy podkreślić, że kształtowanie poziomu ponoszonych kosztów odbywa się poprzez udostępnione w programie decyzje. Do bieżącego zarządzania firmą wystarczające są informacje zamieszczone w formularzu wyników. Szczegółową analizę kosztów wykonuje się jedynie okresowo (np.: ustalenie bilansu firmy, inwentaryzacja itp.). Zainteresowanych odsyłamy do książek (np.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych; Maria Sierpińska, Tomasz Jachna PWN W-wa 1994).
|
$ Pytanie 15
|
Co to są środki pieniężne? Środki pieniężne ustala się w oparciu o tzw. przepływy pieniężne. Składają się na nie przepływy z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. W uproszczeniu można przyjąć, że środki pieniężne to: zysk netto + amortyzacja + zmiana stanu zapasów + zmiana stanu należności + zmiana stanu zobowiązań. Dopływ środków przyjmujemy ze znakiem +, a wypływ ze znakiem -. Może się zatem zdarzyć, że firma posiadająca stratę zwiększyła znacznie swoje zobowiązania lub wyprzedała swoje zapasy. W tym przypadku, pomimo straty, środki pieniężne mogą się zwiększyć.
|
$ Pytanie 14
|
Czy przesunięcie punktów sprzedaży z jednego produktu na drugi niesie za sobą jakieś dodatkowe koszty?
Tak. Takie same jak przy tworzeniu nowych punktów sprzedaży.
|
$ Pytanie 13
|
Czy wszystkie decyzje danej rundy muszą byc podjęte do soboty? Czy np. możemy podjąć decyzje dotyczące zatrudnienia do piątku a np. ceny produktów w późniejszym czasie?
Wszystkie decyzje muszą do nas dotrzeć w jednakowym czasie (do soboty).
|
$ Pytanie 12
|
Ile kosztują informacje o konkurentach?
Koszty podane są w "opisie gry".
|
$ Pytanie 11
|
Ile kosztuje certyfikat ISO9001?
Tyle ile wynosi średni koszt wprowadzenia ISO9001 w firmie tego typu.
|
$ Pytanie 10
|
Czy wydatki na reklamę i promocję mają wpływ w tej samej rundzie w której zostały poczynione?
Tak.
|
$ Pytanie 9
|
Czy zaciągając kredyt muszę pobrać całą kwotę dostępnego limitu kredytowego?
Nie. Kwota pobranego kredytu zależna jest od potrzeb finansowych firmy.
|
$ Pytanie 8
|
Jaki przyjąć czas pracy? 22 dni w miesiącu, 8 godz. dziennie niezaleznie od faktycznej liczby dni w danym miesiacu.
|
$ Pytanie 7
|
Ile miesięcy trwa jedna runda? Jeden miesiąc.
|
$ Pytanie 6
|
Czy mogę przenieść ludzi z jednego wydziału do drugiego? Tak. Wystarczy zwolnić w jednym i zatrudnić w drugim wydziale.
|
$ Pytanie 5
|
Czy można zmniejszyć ilość pracowników obsługujących jedną maszynę? Nie.
|
$ Pytanie 4
|
Czy kredyt obrotowy udzielany jest automatycznie? Tak, jeśli limit kredytu obrotowego jest większy od zera. Niestety - bank swoje należności też pobiera automatycznie.
|
$ Pytanie 3
|
Czy z zaciągniętego kredytu można korzystać w tej samej rundzie? Tak.
|
$ Pytanie 2
|
Jakie są warunki kredytowania dla kredytu długo i krótko terminowego?
Karencja 1 miesiąc, Czas spłaty kredytu: krótkoterminowy 12 miesięcy, długoterminowy (inwestycyjny) 36 miesięcy.
Raty kapitałowe spłacane są automatycznie. Stopy procentowe podane są w skali 1 roku.
|
$ Pytanie 1
|
Ile decyzji podejmujemy w pierwszej rundzie?
W każdej rundzie podejmujemy wszystkie (w pierwszym etapie 19) dostępne decyzje.
Przed podjęciem decyzji prosimy uważnie przeczytać instrukcje zamieszczone
na okładce opisu.
|